4月30日，集團(tuán)市場經(jīng)營部組織召開關(guān)于“干部管理十項(xiàng)要求”再動員、再學(xué)習(xí)、再部署學(xué)習(xí)計劃的專題會議。按照疫情防控要求，本次會議采用網(wǎng)絡(luò)會議的形式召開。

會議由市場經(jīng)營部經(jīng)理高建中主持，經(jīng)營總監(jiān)劉艷春、副經(jīng)理張鑫以及部門全體成員共29人參會。本次會議旨在貫徹落實(shí)集團(tuán)“干部管理十項(xiàng)要求”再動員、再學(xué)習(xí)、再部署之活動要求，同時市場經(jīng)營部全體員工強(qiáng)化學(xué)習(xí)《關(guān)于市場經(jīng)營項(xiàng)目若干事項(xiàng)協(xié)同管理的規(guī)定》 （以下簡稱《規(guī)定》 ）。

會議中高總就《規(guī)定》 中內(nèi)容逐條向部門員工進(jìn)行宣貫講解，并結(jié)合部門實(shí)際工作就“干部管理十項(xiàng)要求”內(nèi)容進(jìn)行深入分析與心得分享。高總強(qiáng)調(diào)，市場經(jīng)營部作為集團(tuán)的核心部門之一，全體成員都要有大局意識，擺正自身位置，全力服務(wù)于子公司經(jīng)營工作；各業(yè)務(wù)組要加強(qiáng)與子公司、項(xiàng)目部的溝通，并且定期向子公司總經(jīng)理匯報項(xiàng)目進(jìn)展；年終將組織子公司主要負(fù)責(zé)人對部門員工年度工作滿意度評價，對大家工作進(jìn)行考評；部門全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對部門各項(xiàng)制度、規(guī)定及自身工作內(nèi)容都要學(xué)透吃透，并注重業(yè)務(wù)管理能力的提升；在日常工作中要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、相互溝通，將提出問題的解決措施作為自身工作中的一項(xiàng)重要責(zé)任來看待；市場經(jīng)營部作為一個整體，內(nèi)部要團(tuán)結(jié)互助，各業(yè)務(wù)組及員工分工不分家；大家要懂得有付出才會有收獲，多勞才會多得的道理；市場經(jīng)營部作為集團(tuán)經(jīng)營管理的第一梯隊(duì)，應(yīng)當(dāng)沖鋒在前，幫助子公司解決經(jīng)營工作中遇到的各種問題。

高總要求部門各業(yè)務(wù)組在經(jīng)營工作中作為一個整體相互協(xié)作，在實(shí)際工作中要加強(qiáng)與子公司的對接和溝通；部門全體員工要將《規(guī)定》作為集團(tuán)最重要的機(jī)密文件嚴(yán)格對外保密，如有發(fā)現(xiàn)泄漏者將交集團(tuán)內(nèi)審法務(wù)部嚴(yán)肅處理；部門全體員工要對總裁“干部管理十項(xiàng)要求”講話精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際工作形成心得體會。

本次會議為市場經(jīng)營團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想，提升對外市場開拓、經(jīng)營管理和成本管理的工作效率及管理流程的規(guī)范化，明確部門責(zé)權(quán)分工，防范和預(yù)控經(jīng)營風(fēng)險奠定了基礎(chǔ)。市場經(jīng)營部全體員工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“干部管理十項(xiàng)要求”，結(jié)合各自工作職能和工作任務(wù)，以提高站位、提升認(rèn)知、明確任務(wù)、狠抓落實(shí)為責(zé)任，全力推進(jìn)年度工作目標(biāo)、工作任務(wù)順利完成。