恒熱集團信息化建設方案交流會
發布者：恒熱投資控股有限公司 時間：2017-11-27
為了適應集團公司的快速發展，提升信息化管理水平，財務共享中心一期項目-財務基礎核算于10月底全面上線運行。2017年10月31日，集團計財部副經理崔丹丹組織召開了財務共享中心階段工作匯報會。集團公司部門領導林皓、紀秀平、楊紅瑩、茹洪旭、任超、崔丹丹，子公司總經理劉桂權、白江山、王東、楊彬、高建中、張春明，各公司財務經理及軟件實施方金蝶高級項目經理等人參加了此次會議。
會議的主要內容為由軟件合作方對一期財務基礎核算項目進行總結和匯報；對二期項目藍圖設計以及存貨、采購、項目管理等業務模塊上線的宣貫。
首先，由金蝶王晨光教授對集團財務共享二期進行規劃講解。王教授主要從對恒熱集團管理信息化建設需求的理解、集團管控框架及金蝶EAS系統的支持、供應鏈系統、預算管理系統進行講解。分析集團現狀，在一期基礎上，二期重點建設運營管控供應鏈（集中采購和庫存）和集團管控的全面預算管理。搭建集團集中采購平臺，規范采購、庫存管理流程和標準；構建集團公司的預算管理體系，更好的編制和控制預算，變事后管理為事先事中控制，全面提高集團的整體管理水平，逐步提升財務共享效果，更好的支持決策。
其次，由金蝶實施項目經理戴劍波對一期項目進行總結和匯報。戴經理主要從項目實施回顧、實施過程中遇到的問題和困難、實現的成果進行了總結報告，也總結了實施過程中的經驗與不足，為二期的推進積累了經驗。
崔經理對集團領導和子公司總經理的參會和金蝶老師的講解表示感謝。目前核算平臺一期已經全面上線運行，二期即將進入調研階段，希望集團相關部門和子公司領導高度重視，積極配合二期的實施工作，爭取盡快上線運行，確保集團公司規劃2016-2019建設財務共享中心的目標實現。
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會議的主要內容為由軟件合作方對一期財務基礎核算項目進行總結和匯報；對二期項目藍圖設計以及存貨、采購、項目管理等業務模塊上線的宣貫。
首先，由金蝶王晨光教授對集團財務共享二期進行規劃講解。王教授主要從對恒熱集團管理信息化建設需求的理解、集團管控框架及金蝶EAS系統的支持、供應鏈系統、預算管理系統進行講解。分析集團現狀，在一期基礎上，二期重點建設運營管控供應鏈（集中采購和庫存）和集團管控的全面預算管理。搭建集團集中采購平臺，規范采購、庫存管理流程和標準；構建集團公司的預算管理體系，更好的編制和控制預算，變事后管理為事先事中控制，全面提高集團的整體管理水平，逐步提升財務共享效果，更好的支持決策。
其次，由金蝶實施項目經理戴劍波對一期項目進行總結和匯報。戴經理主要從項目實施回顧、實施過程中遇到的問題和困難、實現的成果進行了總結報告，也總結了實施過程中的經驗與不足，為二期的推進積累了經驗。
崔經理對集團領導和子公司總經理的參會和金蝶老師的講解表示感謝。目前核算平臺一期已經全面上線運行，二期即將進入調研階段，希望集團相關部門和子公司領導高度重視，積極配合二期的實施工作，爭取盡快上線運行，確保集團公司規劃2016-2019建設財務共享中心的目標實現。
計財部
2017年10月31日
2017年10月31日
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