紫城地產組織召開學習總裁、執行總裁講話暨制度宣貫會
發布者：恒熱投資控股有限公司 時間：2019-08-06
為深入學習集團總裁、執行總裁講話內容，指導經營和管理工作，更好地落實集團下發的各項管理制度，不斷地規范和提升公司內部管理水平，紫城地產于8月5日在集團三樓會議室組織主管級及以上管理人員召開學習總裁、執行總裁、副總裁講話暨制度宣貫會。會議由綜合部經理盧炎主持。學習集團領導講話會議共分為兩部分內容，會議開始，綜合部經理盧炎宣讀了總裁、執行總裁在集團半年度運營分析會上的講話。劉總指出，公司各級管理干部要按照集團的要求認真學習領導的講話內容，提交學習心得，并提出以下三點要求：
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一、在思想意識上要高度重視集團總裁、執行總裁的講話代表了集團的最高指示，具有一定的嚴肅性，必須要給予高度重視。
二、在行為上要“照鏡子、正衣冠”在講話中，楊總指出了目前集團和子公司存在的一些問題，講的比較客觀也比較實際。會后，我們要對照楊總的講話內容認真對照和反思，我們身上是不是存在這樣的問題，出現這些問題的原因是什么，我們要怎么改善和提升。既然學了，就要注重實效。
三、在實際工作中狠抓落實集團領導的講話內容給我們的實際工作指明了方向，學習不是目的，更重要的目的是落實和改善。所以，我們一定要將講話內容落實到行動上，落實到實實在在的工作中。作為一名管理干部和職業經理人，要有格局，心懷大局；有擔當，敢負責；敢爭先，做正確的事。對于楊彬總裁提出的具體工作問題，劉總進一步做了工作部署：工程技術部一定要安排好工程進度和施工質量，力保秦皇半島5號6號商業項目、銀億國際等項目按期交付；綜合部要做好秦皇半島項目復盤會議方案，和集團運營部多溝通，充分謀劃好這次總結會。
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