為貫徹集團人才管理政策，評估新任干部任職、履職情況，并對人才管理工作進行階段性檢驗，熱安建筑公司于2020年10月31日下午召開“新晉干部履職情況暨人才管理階段性評審會”。

為不耽誤公司正常生產任務，此次評審只是小范圍的進行，參加人員除公司的中、高層干部、各部骨干代表外，也邀請了集團職能部門主要負責人作為評委。

      通過主持人的介紹，了解到：此次評審只是人才管理階段性評審的現(xiàn)場部分，場外部分將基于《熱安公司技能等級評級及薪酬匹配方案》（2019版），對被評者進行總體評價及結果輸出。對于評審合格人員，公司人才管理小組將給出不足之處的改進與今后的建議；對于評審不合格人員，將給予撤銷職務、轉崗或降級（薪）留用的處置。
此次被評的干部主要是建筑公司2019年6月及今年5月上任的項目部、工程技術部四位負責人。評審圍繞被評者個人任職情況、在崗履職情況、個人發(fā)展規(guī)劃、對公司人才管理政策的理解及執(zhí)行情況四個方面，并通過主體述職、現(xiàn)場問答、維度評價及綜合打分四個環(huán)節(jié)進行。
      現(xiàn)場評審的主體述職部分，大家看到了新晉干部在任職期間的履職情況，個人的任職態(tài)度，對自身、部門工作的認知層次、對公司人才管理政策的認知、推行的程度以及一些干部的成長空間。現(xiàn)場維度評價期間，氣氛和諧，領導評價真實客觀、期望殷切，作為部門同事給出的評價及建議也增添了評審現(xiàn)場的氣氛及評價整體的真實度。現(xiàn)場評審收到了預期的效果。
      對于建筑公司的人才管理的態(tài)度、評審的組織、方案的設計、現(xiàn)場氛圍得到集團人資部茹洪旭經理的認可，并希望通過此次評審，繼續(xù)深化公司的人才管理工作，為今后公司的人才選拔、評估及任用、發(fā)展奠定較好的人才基礎。
      企業(yè)之間的競爭，多半是人才的競爭，為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質的人才供應是人力資源工作的重要目標。人才梯隊建設是提升企業(yè)綜合實力和核心競爭力的決定性因素，關系到企業(yè)的興衰成敗。熱安建筑公司也將在人才管理、人才梯隊建設的道路上繼續(xù)奮斗！
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